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有序复工有效防控,樟洋公司这些举措值得借鉴推广

来源: 作者: 金沙娱城总站发布时间:2020-03-06 点击数:1105

3月4日,集团副总裁郭志东一行到樟洋公司检查疫情防控及扩建项目复工情况。检查组认为,樟洋电厂疫情防控及复工组织工作有条不紊,手续办理及进场检查等各项制度较为完善,项目建设安全有序推进,值得借鉴推广。

在集团公司的统一领导下,同时有生产检修和扩建工程任务的樟洋公司,一手抓疫情防控、一手抓一期复产和扩建项目复工,多措并举。目前一期项目已于2月10日复产,正在开展#1燃机抢修和#3、#4机组发电生产;扩建项目于2月21日局部复工并逐步提高复工程度,目前主厂房土建结构、主机就位准备、余热锅炉安装、循环水泵房及机力冷却塔、天然气调压站、综合管廊的相关工作已全面开展。截至3月5日,各参建单位人员已到位三分之二。

面对施工人员数量多、来源地区广、返岗组织难度高、疫情防控压力大等困难,樟洋公司按照“先急后缓、逐步复工、合力抗疫、共渡难关”的原则,安全、有序、高效推进项目复工,做到疫情防控与复产复工两不误。


提前谋划早安排,物资落实心不慌

1月23日,广东省启动重大突发公共卫生事件一级响应,樟洋公司高度重视、提前研判、快速反应,迅速成立疫情防控组织机构、制定防疫制度及应急预案、安排落实防疫资金,并定期汇总公司防疫物资需求、库存动态,及时制定采购计划,拓宽防疫物资采购渠道,加大采购保障力度,确保公司防疫物资供应充足稳定,为疫情防控工作争取了主动。


科学安排稳推进,创造条件分步走

面对困难,樟洋公司与施工单位共同谋划,根据施工人员所在地疫情形势,差异化、分批次做好返莞组织和复工工作。从2月10日开始施工人员陆续返场,做到了早隔离、早进场、早复工。截至目前,各参建单位人员已到位三分之二,另有部分人员正在进行集中隔离。同时结合工程紧迫程度,优先安排人员部署,多措并举,逐步提高复工程度。


外防输入严措施,内防扩散不松懈

随着入场的施工人员日益增多,樟洋公司紧绷疫情防控这根弦,外防输入,内防扩散,要求施工人员完成隔离后需要办理相关手续(包括一人一表、手机轨迹查询、防疫承诺函等),报业主批准后,方可开通门禁人脸识别权限,并在每日上、下午需测量体温正常后方可刷脸进场,一旦发现异常立即隔离送医检查。樟洋公司还鼓励施工单位建立员工关怀制度,对发现身边身体不适的人主动上报或送其就医,并给予一定的奖励措施。通过这一系列的举措,樟洋公司确保扩建项目疫情防控有条不紊,工程建设有序推进。


场所消毒严管理,错峰用餐防交互

为了尽可能降低人员交互风险,樟洋公司加强生产经营区域、办公室、会议室、控制室、食堂、电梯间、洗手间、公务车辆等公共场所的通风,每天定期消毒。设立固定口罩收集垃圾桶,并做好口罩垃圾桶定期消毒、集中处理工作。同时加强食堂安全及卫生管理,餐具用品须及时高温消毒,并制定了《樟洋公司员工供餐方案》,严格控制餐厅领餐人员密度,实行错峰领餐、分开就餐。


后勤保障减烦恼,互助共赢抢进度

施工单位广东火电返岗人员数量大,需要租用60余间酒店房间用于人员隔离。为此樟洋公司一方面利用自身合作酒店资源协助施工单位获得更低的协议入住价格,另一方面还在政策范围通过创新激励措施分担了施工单位一部分防疫费用,降低施工单位防疫成本,消除畏难情绪,在最大程度做好外防疫情输入的同时,争取了工程进度。


樟洋公司的复工复产工作是集团各企业近阶段的一个工作缩影,集团各企业在确保防控到位的前提下,积极做好组织协调,优化进度,强化人员、生产、施工建设的安全、质量管理,全力争取安全生产与年度经营目标双保障。

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